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煤矿机电自动化技术创新和应用

发表时间:2020-11-30 浏览次数:7170

近两年,随着国家节能减排政策的实施,煤炭企业去产能成为不可避免的事实,这导致市场对煤炭的需求降低,并且煤价波动比较大,煤企之间的竞争日趋白热化,这加大了煤企发展的压力。因此,只有通过多种措施降低成本,提高企业生产效率,同时注意安全环保,这样才能保证其在竞争中立于不败之地。


关键词:煤矿机电;自动化技术;创新应用


0引言


由于科技的进步,煤企中用到的设备都趋向自动化,这对煤企提高生产效率有很大帮助。国内很多大型煤企都对引进先进的生产设备给予重视,煤企机电自动化的推广和应用既可以提高煤企生产力,增强自身竞争力,同时也有利于安全生产。


1煤矿机电自动化技术的意义


1.1促进生产效率提高


以前的煤矿开采都属于粗放式,机电自动化因技术原因没有推广采用。但是现在条件成熟后,机电自动化显示出其强大优势。通过自动化设备能够监测工作现场的种种情况,然后由工作人员根据回传的信息,同时结合生产目标来进行判断。如果不合适,可以通过软件调整和修改设备操作,与人工相比,机电自动化优势明显,工作效率和质量都较高,需要的工作人员数量也减少,对于提高企业竞争力极有帮助。


1.2更加安全可靠


煤矿开采属于一项高危工作,如果引发事故,不仅从善后工作上耗费企业资金和精力,而且造成的社会影响也恶劣,不利于企业塑造良好形象。


2煤矿机电自动化技术应用遇到的问题


2.1管理制度欠缺


国内虽然很多煤企都引入了机电自动化技术,但是没有相应的管理制度跟进,过时的管理制度不能引起工作人员对机电自动化技术的重视。很多设备都是精密、复杂的设备,要做好及时维护。但是,由于管理制度的欠缺使得机电自动化技术没有发挥实际作用。


2.2对自动化技术应用不足


煤矿生产包括很多环节,属于一项复杂的工程,煤矿机电自动化技术不能涵盖全面。有些煤企引入机电自动化技术只想解决自身明显的不足,但是由于其是系统性的,所以不能发挥其全部优势。除此之外,煤企只是引入了机械设备,没有注重人才引进和培养。设备安装错误、维护不当可能导致问题频发,反而起到适得其反的效果,对煤企生产和安全极为不利。


3煤矿机电自动化技术创新应用研究


3.1在矿井提升机中的应用


煤矿提升机作为煤矿生产的重要设备,主要为材料、设备、人员提供升降,然后把矿井内开采的产品运到地面,其状态经常是处于超负荷运转和传动。以往的升降机主要控制系统为继电器,其具有控制精度差、安全性差、效率低等弊端,所以,很多煤企对此进行了改进。通过应用自动化技术,控制系统优势明显,主要表现为响应速度快、抗干扰能力强、集成度高、效率高、自动调节和控制升降细节等,有效避免了提升机发生故障。此外,提升机因为瞬间加速和减速会产生很大的受力,控制器能够自动采取缓冲处理,防止设备受损,通过监控和保护功能,能够监控升降机运行情况,一旦有问题发生,会及时调整和采取保护措施,防止事故发生。


3.2在电牵引采煤机中的应用


煤企中的液压牵引采煤机逐渐被电牵引采煤机所取代,其具备自我保护、实现状态监测、控制灵敏、操作方便、自动化程度高、可靠性强等优点。特别是加上现在科技的不断进步,电牵引采煤机也得到了完善。通过编程技术以及传感器技术,控制器能够监控和诊断采煤机的工作状态及参数,还可以监测和诊断元器件,对于发生的问题可以及时告知工作人员。根据工作条件不同,采煤机的工作参数能够通过变频技术进行调整,保证功率恒定,使能源消耗降低。


3.3在液压支架中的应用


煤矿开展中液压支架也被广泛用到,主要是在支撑煤层以及工作面用的居多,用来维护推移工作面以及安全作业空间。液压支架自动化能够对设备参数、姿态、开采速度进行分析和自动调整,完成输送机推动以及液压支架移动等作用,确保采煤作用自动化进行。顶板支护时,通过计算机设备和传感器来感应压力变化,以此对支架进行自动化移动,对顶板的压力值进行调节。上述工作通过远程通信技术就可以在地面完成,保证了工作人员的安全性,还提高了工作效率。


4在矿井实时监控的应用


煤矿开采危险因素较多,比如刺激性气体、粉尘、瓦斯、氧气、二氧化碳、温度、湿度等因素都可以引发安全事故。因此,通过对煤矿的生产进行实时监控可以很好地降低安全事故,对煤企长远发展意义重大。监控设备中引入自动化技术,能够及时发现隐患,然后报警采取相应措施,以此防止发生安全事故。机电自动化的持续创新是趋势,既可以提高煤企生产安全性,又能够提高使用效率,比如物联网技术、数据挖掘技术、云计算技术,这些都会促进自动化技术在未来煤矿中的应用。


4结语


煤矿中引入机电自动化具有很大的优势,不但提高了生产效率,为安全生产提供保障,而且降低了工人的劳动强度,改善了他们的工作环境。同时,也是煤企提高自身竞争力和利润的基础。煤企要对机电自动化中遇到的问题给予重视,一方面要对自动化技术进行推广和引入,提高管理水平和设计水平;另一方面要培养聘请自动化人才,确保煤企生产得到升级。